1、項目管理
項目管理自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
公司針對每一個工程項目,指定一位項目經(jīng)理,負責協(xié)調(diào)公司在工程全過程的各項工作。如系統(tǒng)設計、工程進度、制造確認、編程和技術服務、圖紙文件、工廠和現(xiàn)場測試、編制文件、啟動、投運等工作。
公司提供現(xiàn)場培訓,保證為廠里培養(yǎng)出合格的自控技術人員。
公司提供現(xiàn)場培訓,保證為廠里培養(yǎng)出合格的自控技術人員。
2、工程組態(tài)過程服務
在設備和系統(tǒng)制造前,公司將設備布置圖、子系統(tǒng)說明書、功能控制及邏輯控制圖提供給買方審核批準,以保證所供系統(tǒng)和設備能符合方案文本的各項規(guī)定。
公司還向項目有關方面提交所有最終接口資料和圖紙,以便合作方能順利開展其工作。
公司提交的設備布置圖、控制邏輯圖、控制接線圖和其他詳圖,均隨設計進程而更新,以便及時反映當前的設計進程。修改版本以數(shù)字形式在圖標的版本欄內(nèi)表式出來。
控制系統(tǒng)完成現(xiàn)場投運后,公司提供反映在現(xiàn)場投運時作過修改的系統(tǒng)竣工圖。
3、現(xiàn)場服務
按照合同規(guī)定,在完成所有設備和系統(tǒng)的安裝、啟動調(diào)試及投運后,公司提供一年的保修服務。
公司派出專家,負責對買方的安裝和運行人員進行現(xiàn)場培訓,教會他們?nèi)绾螀^(qū)分和安裝設備,如何啟動、操作及維護設備和系統(tǒng)。
公司負責將自動化系統(tǒng)投入運行。
公司提供由其供應的設備和系統(tǒng)進行安裝檢查、軟件調(diào)試、維護和啟動所必需的專用測試設備和工具。
公司的專家在現(xiàn)場工作期間遵守現(xiàn)場工作的規(guī)定。
4、驗收和試驗
公司在制造過程中,已對設備的材料、連接、組裝、工藝、整體及功能進行試驗和檢查,以保證完全符合報價要求和已確認的設計圖紙的要求。
買方有權在任何時候,對設備的質(zhì)量管理情況,包括設備試驗的記錄進行檢查。
在試驗、檢查和演示過程中,如發(fā)現(xiàn)任何不符合本設計要求的硬件或軟件,公司都必須及時更換。
5、現(xiàn)場檢查
現(xiàn)場安裝完成后,在設備通電前,公司技術人員到達現(xiàn)場并確認已仔細檢查所有的設備、現(xiàn)場接線、電源和安裝情況,在檢查無誤后,系統(tǒng)方可授電。公司負責對系統(tǒng)進行標準的診斷試驗。
現(xiàn)場輸入和輸出信號,由賣方負責按圖紙接線,并將電纜引上端子。
6、買方驗收
買方負責進行自動化系統(tǒng)的試驗驗收,試驗必須按照已經(jīng)確認的公司資料中的運行和維護步驟進行。公司技術人員協(xié)助買方人員操作并保存記錄和報告。系統(tǒng)投運后,一年內(nèi)公司技術人員隨時提供咨詢和所需的現(xiàn)場服務,以幫助系統(tǒng)的維護。
買方自正常投產(chǎn),自控系統(tǒng)連續(xù)正常運行三個月后,視為驗收。
















